此次疫情持續(xù)時間長、范圍廣、程度深,給國內(nèi)各行各業(yè)都帶來巨大的影響和沖擊,對仍處于發(fā)展初期階段的我國體育產(chǎn)業(yè)而言,該如何應(yīng)對這場疫情危機并打贏疫情阻擊戰(zhàn)呢?
首先,要充分意識到疫情危機激發(fā)大眾對體育價值傳播的新認識。在舉國上下與疫情抗?fàn)幹校粍t患者在武漢方艙醫(yī)院跳起廣場舞的消息引發(fā)大家的關(guān)注,進一步激發(fā)了人們對生命和健康的關(guān)注。疫情尚無有針對性的特效藥,從專家、醫(yī)生到患者都在強調(diào)人們自身的免疫力和抵抗力對抗擊病毒和戰(zhàn)勝疾病的重要性。近年來,體育對促進大眾健康方面的價值逐漸獲得民眾認可,而此次疫情危機,讓民眾進一步提升對健康的關(guān)注,體育的價值也將得到進一步傳遞和釋放,國內(nèi)體育企業(yè)對此要充分重視。
其次,疫情結(jié)束后,大眾可能掀起新一輪全民健身熱潮,體育企業(yè)對此應(yīng)有所準(zhǔn)備。84歲高齡的鐘南山院士奔赴抗“疫”線,令國人肅然起敬,在接受采訪時他說:“運動對我保持身體健康起到了關(guān)鍵作用!庇袑<翌A(yù)言疫情后國內(nèi)將會掀起新的全民健身熱潮,國內(nèi)體育健身俱樂部、體育健身用品企業(yè)、體育賽事組織等要為迎接疫情后新一輪全民健身熱潮做好準(zhǔn)備。與此同時,相關(guān)體育企業(yè)還要充分考慮本次疫情對人們體育鍛煉方式的影響,比如疫情后一段時間人們可能會減少到封閉的、集聚性體育健身場地鍛煉,相對增加對占地小、簡易和趣味性強的適合家庭用的健身器材需求,而疫情結(jié)束后“宅”太久的居民則會紛紛走向戶外,體育旅游市場將會迎來重要利好。
第三,傳統(tǒng)線下體育亟需搭建和完善線上和線下體育消費平臺。疫情期間,居民足不出戶,通過手機和其他移動終端線上購物,很多實體店受疫情沖擊受損,而電商生意則相對火爆。這次疫情使國內(nèi)消費者線上購物習(xí)慣得到進一步強化,這對傳統(tǒng)線下體育企業(yè)將造成一定沖擊,促使這類企業(yè)轉(zhuǎn)型開發(fā)線上業(yè)務(wù)平臺,通過線下和線上融合以提高企業(yè)應(yīng)對市場變化的能力。體育用品和服務(wù)一直是重要的網(wǎng)購商品和服務(wù)之一,傳統(tǒng)線下體育企業(yè)轉(zhuǎn)型線上,需要在平臺設(shè)計、產(chǎn)品展示、客戶服務(wù)、價格、物流等方面下工夫。
本次疫情危機對我國體育產(chǎn)業(yè)組織能力是一次大考。我國體育企業(yè)大多是一些中小型企業(yè),疫情危機下這些企業(yè)面臨著能否“活下去”的巨大挑戰(zhàn)。戰(zhàn)略學(xué)者認為,在不確定性增強的環(huán)境下,選擇某一優(yōu)行動計劃并不是現(xiàn)實戰(zhàn)略目標(biāo),往往需要企業(yè)通過建立戰(zhàn)略柔性以獲取競爭優(yōu)勢,具有戰(zhàn)略柔性的企業(yè)將通過發(fā)展創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務(wù)以更好滿足市場需求。我們可以預(yù)見那些能順利渡過疫情危機,能在不確定的世界里強悍地活下來的,一定是那些運營健康、具有戰(zhàn)略前瞻性和危機管理能力的體育企業(yè)。